Consulenza Commerciale e Merceologica
Si tratta di un’attività mirata a facilitare la gestione della catena di approvvigionamento e degli accordi commerciali, agendo come un intermediario strategico tra produttori, fornitori e acquirenti.
Supportiamo il business di aziende commerciali e privati
La consulenza e mediazione merceologica
Rappresenta un servizio fondamentale per le aziende che operano nel contesto del commercio internazionale.
Se siete alla ricerca di un partner affidabile per facilitare le vostre operazioni commerciali e trovare le migliori opportunità di mercato, il nostro servizio di consulenza e mediazione merceologica farà al caso vostro.
Con anni di esperienza nel settore e una rete globale di contatti, la nostra agenzia si impegna a fornire un supporto completo e personalizzato per soddisfare le esigenze specifiche della vostra azienda
I nostri servizi comprendono:
Servizi
Analisi di mercato
Fornire analisi approfondite del mercato per identificare tendenze, opportunità e minacce. Questo può includere la valutazione dei fornitori esistenti, l’identificazione di nuovi fornitori potenziali e la ricerca di alternative per ridurre i costi o migliorare la qualità dei prodotti o servizi.
Negoziazione dei contratti
gestire le trattative contrattuali con i fornitori per garantire condizioni vantaggiose per l’azienda cliente. Questo può comprendere la negoziazione di prezzi competitivi, la definizione di termini di pagamento favorevoli, la stipula di accordi di fornitura a lungo termine e la protezione dagli aumenti dei prezzi.
Gestione dei fornitori
assumere la responsabilità della gestione dei fornitori, compresa la valutazione delle prestazioni, la gestione dei reclami, la risoluzione dei conflitti e lo sviluppo di relazioni di lungo termine basate sulla fiducia reciproca e sulla collaborazione.
Ottimizzazione dell'inventario
analizzare e ottimizzare gli stock dell’azienda per ridurre i costi di magazzino, minimizzare gli sprechi e garantire la disponibilità dei materiali necessari per le operazioni aziendali.
Ricerca e sviluppo di prodotti
collaborare con i fornitori per sviluppare nuovi prodotti o migliorare quelli esistenti, garantendo che soddisfino i requisiti di qualità e le specifiche dell’azienda cliente.
Gestione dei rischi
identificare e mitigare i rischi associati alla catena di approvvigionamento, tra cui rischi legati alla qualità del prodotto, alla sicurezza, alla sostenibilità, alla continuità operativa e alla conformità normativa.
Monitoraggio dei costi e dei risparmi
monitorare costantemente i costi di approvvigionamento e identificare opportunità per ridurre i costi e generare risparmi attraverso l’ottimizzazione dei processi, la riduzione degli sprechi e la negoziazione di condizioni più favorevoli con i fornitori.
Valutazione delle prestazioni
valutare le prestazioni dei fornitori attraverso metriche chiave di performance (KPI) e criteri di valutazione concordati, fornendo feedback e raccomandazioni per migliorare le prestazioni e la collaborazione.
Conformità normativa ed etica
assicurarsi che tutti gli acquisti siano conformi alle normative e ai regolamenti pertinenti, nonché agli standard etici e di sostenibilità stabiliti dall’azienda cliente.
Formazione e consulenza
fornire formazione e consulenza al personale dell’azienda cliente su pratiche di approvvigionamento, gestione dei fornitori e tecniche di negoziazione per migliorare le competenze e aumentare l’efficacia delle operazioni di acquisto.
Indirizzo
Via Guidino 4 - 6900 Paradiso, Svizzera
Telefono
+41 782420680